你提交机器、材料、症状、业务风险和紧急程度。
我先判断这是 pre-purchase、acceptance、rescue、color、workflow、vendor-risk 还是 production-loss 案例。
电话前
电话前
电话前
- 设备型号和供应商
- 生产类型和材料
- 主要症状和紧急程度
- 首选联系方式
诊断阶段
诊断阶段
简短电话、证据请求、数据收集、技术审查，然后形成书面报告。
如果案例复杂，审计可以继续进入实施支持或面向供应商的技术讨论。
诊断阶段
- 诊断电话
- 证据收集
- 技术审查
- 风险排序
- 建议和决策说明
你会收到什么
你会收到什么
报告说明生产在哪里损失、哪些已被证明、哪些仍然未知，以及先修什么。
结果是决策框架，不是鼓励式建议。
你会收到什么
- 根因地图
- 风险地图
- 证据缺口
- 30/60/90 天计划
- 可选后续支持
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FAQ
第一步需要发送什么？
简短案例描述、设备或流程背景，以及最主要的生产问题。
多久能回复？
回复速度取决于案例清晰度和可用证据量。
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描述机器、材料、症状、业务风险和紧急程度。我会判断这是设备、RIP/色彩、workflow 还是供应商风险问题。